Bis vor Kurzem herrschte prinzipielle Einigkeit mit Blick auf den Klimawandel. Diese Übereinkunft ist Geschichte. Wie reagieren Unternehmen kommunikativ auf die neue Lage? Wir haben branchenübergreifend nachgefragt. Die Antworten zeigen: Viele halten am Dekarbonisierungskurs fest, verlagern die Debatte aber auf die nötigen Rahmenbedingungen (Preise, Regulierung, Tempo) und begründen Klimaziele stärker mit Business-Logik und messbaren Belegen. Kein Kurswechsel weiterlesen
Auf den „Gelben Seiten“ stellen die Kommunikationswissenschaftlerinnen Nadine Strauß, Sandra Binder-Tietz, Vesile Cinceoglu und Ingrid Marie Oliva Alvarado eine Studie zur ESG-Kommunikation im Kapitalmarkt vor. License to operate weiterlesen
Mitarbeiterbeteiligungsprogramme wie ESOPs gehören in vielen Wachstumsunternehmen zur Vergütungskultur. Doch was passiert mit den Optionen, wenn ein Arbeitnehmer kündigt? Verfallen sie? Nein! André Kasten, Partner der Berliner Kanzlei Abeln Rechtsanwälte, ordnet eine Grundsatzentscheidung des Bundesarbeitsgerichts von März 2025 ein. Versprechen mit Tücken weiterlesen
Die neue Strategie ist verkündet, die Townhall gelaufen. Aber sind die Inhalte wirklich angekommen? Haben die Mitarbeiter verinnerlicht, was sich nun konkret ändern soll? Das steht auf einem anderen Blatt. Was es dafür braucht, nennen Change- und Transformationsexperten Strategieaktivierung: Kommunikatoren müssen abstrakte Zielbilder so übersetzen, dass sie verständlich und greifbar werden. Alle an Bord? weiterlesen
Gute Google-Platzierung, aber kaum Klicks? Keine Erwähnung in KI-generierten Antworten? Schwindender organischer Traffic? Digitale Sichtbarkeit hat sich grundlegend gewandelt: Content muss heute auch die KI-Modelle hinter Googles AI Overview oder Chatbots wie ChatGPT und Perplexitiy überzeugen. Zeit für ein Update unseres Beitrags zu Generative AI Optimization (GAIO) von März 2025. Zero Klicks weiterlesen
Transformation ist kein Change. Michael Bürker, Professor für Kommunikation, Marketing und Marktforschung an der Hochschule Landshut, stellt auf den „Gelben Seiten“ eine veränderte Sicht auf die Kommunikation im Veränderungsmanagement vor. Veränderte Sicht weiterlesen
Wirtschaftliche Unsicherheit lässt Aufträge wegbrechen, Künstliche Intelligenz übernimmt viele Routineaufgaben. Das verändert den Personalbedarf von Agenturen. Vor allem der Druck auf Juniorkräfte scheint zu steigen. Der klassische pyramidale Agenturaufbau wäre damit Geschichte. Doch die Realität ist komplexer. Manche Agenturen investieren sogar wieder verstärkt in Nachwuchs. Strukturwandel weiterlesen
Remote Work, hybride Teams, digitale Tools: Führung wird ortsunabhängiger. Doch nicht alles, was technisch möglich ist, ist arbeitsrechtlich zulässig. In Teil vier unserer Serie zum Arbeitsrecht erklärt André Kasten, Partner der Berliner Kanzlei Abeln Rechtsanwälte, was Führungskräfte beachten sollten. Führen aus der Ferne weiterlesen
Viele Unternehmen halten Nachhaltigkeitsberichterstattung und Nachhaltigkeitskommunikation für deckungsgleich. Mit diesem Irrtum befasst sich Peter Szyszka, emeritierter Professor für Organisationskommunikation und Public Relations, auf den „Gelben Seiten“. Stiller Megatrend weiterlesen
Die globale Berichterstattung über die US-Zollpolitik hat sich deutlich verschoben. Das zeigt eine Analyse von Brandwatch/Cision Insights. Für das prmagazin haben die Experten zum zweiten Mal in diesem Jahr Beiträge zu den US-Zöllen in traditionellen und sozialen Medien ausgewertet. Mediale Regionalisierung weiterlesen
Krisen kündigen sich selten mit Fanfaren an – oft sind es leise Verschiebungen in Stimmungen, Themen oder Netzwerken. Predictive AI erkennt solche Muster, lange bevor sie in den Schlagzeilen landen. So wird die digitale Glaskugel zur strategischen Frühwarninstanz. I can see clearly now weiterlesen
Kritische Dokus wie die ZDF-Reihe „Die Insider“ sind ein Stresstest für Pressestellen. TUI und die Deutsche Bahn zeigen, wie schnelle und sorgfältige Krisenkommunikation in solchen Fällen aussehen kann. Investigation mit Schlagseite weiterlesen
Bonuszahlungen sind oft an das Kalenderjahr gekoppelt. Doch wer vorzeitig geht, hat nicht automatisch verloren. In Teil drei unserer Serie zum Arbeitsrecht erklärt André Kasten, Partner der Berliner Kanzlei Abeln Rechtsanwälte, was Führungskräfte über Anspruch, Gestaltung und Risiken von Boni wissen sollten. Bonus trotz Austritt weiterlesen
Wenn Unternehmen Stellen streichen, zählt nicht nur das wirtschaftliche Argument. Für Führungskräfte stellt sich die Frage: Wer muss gehen – und nach welchen Regeln? In Teil zwei unserer Serie zum Arbeitsrecht beschäftigt sich André Kasten, Partner der Berliner Kanzlei Abeln Rechtsanwälte, mit dem Thema Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen. Es geht um Vertrauen weiterlesen
Wie können Kommunikationsabteilungen auf gesteigerte Nachhaltigkeitsanforderungen reagieren? Mit dieser Frage beschäftigen sich Lennart Rettler und Ulrike Röttger von der Universität Münster auf den „Gelben Seiten“. Nachhaltig kommunizieren weiterlesen
Verteidigung ist nicht mehr nur ein Thema klassischer Rüstungskonzerne, sie ist zur Querschnittsaufgabe von Unternehmen geworden. Wer nicht vorbereitet ist, droht im Ernstfall die Kontrolle über Reputation und Sicherheit zu verlieren. Viele Unternehmen feilen nun an sogenannten Defense-Strategien. Doch was bedeutet das eigentlich? Und was heißt es für die Kommunikation? Die Wirtschaft rüstet auf weiterlesen
Realitätssinn statt Heldenmythen: Andreas Kuhlmann, von 2015 bis 2023 dena-Chef und heute Geschäftsführer bei Christ & Company, fordert eine neue Ehrlichkeit in der Energiekommunikation. Der Auftrag an Politik und Wirtschaft: Vertrauen schaffen, Komplexität übersetzen, Narrative erneuern. Weniger Pathos weiterlesen
Die energiepolitische Agenda der neuen Bundesregierung verändert das Spielfeld für Public Affairs. Konstantin Zech von FTI Consulting, über Machtverschiebungen, Zielkonflikte und strategischen Handlungsbedarf. Neue Machtzentren weiterlesen
Die Energiewende ist nicht tot – doch um die Akzeptanz dieser „Jahrhunderttransformation“ zu sichern, dürfen sich Unternehmen nicht nur an idealistische Narrative klammern, meint Tim Efing von FGS Global. Mehr Realitätssinn weiterlesen
Unternehmenskommunikation ist in der Energiebranche heute mehr denn je Schlüssel zu Vertrauen, Legitimität und langfristigem Erfolg. Was heißt das für ihr Anforderungsprofil im Jahr 2025 – und darüber hinaus? Dieser Frage geht Jan-Peter Schwartz von der Brunswick Group nach. Strategischer Taktgeber weiterlesen
