In der prmagazin-Rubrik „Theorie & Praxis“ erläutert Nanette Aimée Besson, Professorin für PR und Unternehmenskommunikation, wie strategische Planung datenbasiert, systematisch und (in der Praxis) auch effizient durchgeführt wird.

PR hat den Anspruch, eine Managementfunktion zu sein. Dafür ist es zwingend notwendig, systematisch zu arbeiten. Seit den 1990er Jahren wird die strategische Kommunikationsplanung systematisiert. So wie sich PR als Profession und Wissenschaft aus der Praxis heraus entwickelt hat, so wurde auch die strategische Planung auf der Basis von etablierten, erfolgreichen Abläufen wissenschaftlich adaptiert und weitergeführt. 

Generell ist strategische Planung schon bei Bernays anno 1927 zu finden, dem Meister der Manipulation durch bewusste Kommunikation. Seitdem hat sich die strategische Planung von PR etabliert, und in der PR-Wissenschaft ist Strategie ein geflügeltes Wort – nicht erst seit den Ansätzen des Kommunikations-Controllings in den 2000er Jahren. Strategie umfasst die Planung, Durchführung und Kontrolle der Kommunikation. 

Wie diese Planung datenbasiert, systematisch und (in der Praxis) auch effizient durchgeführt wird, erläutert Nanette Aimée Besson in ihrem Buch „Unternehmenskommunikation und PR planen“. Die Kerninhalte präsentiert die Professorin für Public Relations und Unternehmenskommunikation an der HMKW Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft am Campus Köln, im Juli auf den „Gelben Seiten“ im prmagazin.

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